2015年度泰達建設集團基層領導班子及中層管理干部考核工作啟動

為從嚴從實加強領導班子和干部隊伍建設，客觀公正地評價領導班子和管理干部的履職情況，加強對干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，推動整體管理水平再上新臺階，3月25日，泰達建設集團啟動了對全集團10個下屬單位領導班子及29名中層管理干部2015年度考核工作。

本次考核的重點是各單位領導班子2015年的工作實績，特別在從嚴治黨大環(huán)境下，干部在“德、能、勤、績、廉”等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。為保證此次考核工作順利有序進行，集團成立以總經(jīng)辦主任、黨群部部長郭長柏、人力資源部經(jīng)理吳昭健、黨群部翟慶德等3人組成的考核工作小組，赴各單位開展工作。本次考核堅持領導和職工評議相結(jié)合的考核原則，采用網(wǎng)上公示領導班子和干部個人述職報告、領導審議、職工民主測評、職工個別談話等多層次、多角度的綜合考評。為進一步擴大選人用人視野，加強干部隊伍建設，在推進干部考核工作中，還開展了后備干部推薦工作，為集團發(fā)展提供堅強的人才保障。

集團黨委非常重視本次考核工作，黨委副書記張明親赴各單位，傳達了近期控股公司王星煒書記來集團進行黨風廉政建設巡查時的講話精神、分享了華總參加天津市從嚴治黨學習研討班的的主要精神和天津市關(guān)于深化國企改革座談會的會議精神。他強調(diào)，要以此次考核為契機，加強對干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，抓好黨的建設及黨風廉政建設；要探索深化國企改革的思路和辦法，要求全體領導干部要帶頭做好廉政工作，營造好的工作氣氛，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，把全面從嚴治黨要求落到實；從治懶、治庸、治散等方面著手，加強制度建設，加強問效問責；要本著對工作業(yè)負責的精神，恪盡職守、敢于擔當，扎實推進各項工作，在全面推進集團各項工作中更好地發(fā)揮引領和帶頭作用。