泰達建設集團召開2018年工作會議暨職工代表大會

  4月8日，泰達建設集團在控股麗水廳召開2018年工作會議暨職工代表大會，泰達控股公司黨委書記、董事長張秉軍出席會議并講話，泰達建設集團黨委書記、董事長華志忠代表領導班子作工作報告，泰達建設集團紀委書記張明主持會議。泰達控股公司總經(jīng)理助理、建設管理部經(jīng)理王剛，泰達控股公司董事會秘書、辦公室副主任邢荻出席會議。集團領導班子成員、各部室負責人、各直屬企業(yè)中層正副職干部、職工代表共計170余人參加會議。

  會前，張秉軍董事長親切會見了建設集團中層及以上領導干部，并與大家進行了簡短的交流。秉軍董事長對集團2017年的工作成果給予了充分肯定，表達了對大家的鼓勵，并對集團提出殷切希望。

  會議首先對建設集團2017年先進集體和先進個人進行了表彰，隨后華志忠董事長做了題為《繼續(xù)圍繞“解難題強基礎、做精品塑形象、樹品牌促合作”的戰(zhàn)略布局 為開創(chuàng)市場化發(fā)展新局面而努力奮斗》的2018年工作報告，深入總結了2017年工作，并部署了2018年任務。

   華志忠董事長在報告中指出，2017年是集團穩(wěn)中有進的一年，各方面工作協(xié)調(diào)有序，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一年來，集團認真貫徹泰達控股公司的工作部署，全面落實從嚴治黨要求，扎實推進“兩學一做常態(tài)化制度化”建設；緊緊圍繞“解難題強基礎、做精品塑形象、樹品牌促合作”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力應對行業(yè)政策、市場環(huán)境變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。2017年，集團繼續(xù)強化精品意識，不斷提升管理水平，積極推進混合所有制改革。在主業(yè)保持良好發(fā)展勢頭的同時，政府代建業(yè)務在過去一年取得可喜突破，為集團拓展出新的發(fā)展空間。

  華志忠董事長強調(diào)，2018年是集團重點項目集中交付全面接受市場檢驗的一年，是混合所有制改革全面加速推進的一年，是落實巡視整改措施、全面加強內(nèi)控的一年，也是公司管理流程優(yōu)化后全面進入實施的一年，責任重大，任務繁重。集團將2018年確定為“管理提升年”，新的一年，要緊緊圍繞“開發(fā)特色產(chǎn)品、謀求合作發(fā)展”的工作思路，以打造精品為立足之本，以提升管理為發(fā)展保障，以改革創(chuàng)新為前行動力，加強項目管理和目標管理，堅持價值創(chuàng)造，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保經(jīng)營效益再上一個新水平。

  張秉軍董事長充分肯定了泰達建設集團在過去一年取得的成績，并對建設集團為控股做出的貢獻表示感謝。秉軍董事長指出，泰達建設集團繼續(xù)深挖格調(diào)品牌，利用資本平臺優(yōu)勢推進混改，各方面工作均取得了良好的成效。2018年，希望建設集團繼續(xù)以黨建工作為統(tǒng)領，踐行泰達控股“創(chuàng)新協(xié)同”理念，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”建設、混合所有制改革等機遇，利用好泰達建設在市場上的品牌認可度，在充滿風險和機遇的房地產(chǎn)市場上闖出一條路來，取得更大的成績。