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一、津濱發(fā)展公司
(一)成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
成立了津濱發(fā)展新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組,由華志忠書記擔(dān)任組長,于志丹擔(dān)任常務(wù)副組長,劉志勇、郝波任副組長。明確任務(wù)分工,責(zé)任落實到人,并要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹立高度政治擔(dān)當(dāng)。
(二)嚴(yán)格落實日報告制度
自1月27日起對公司系統(tǒng)進(jìn)行全員摸查,對離津及赴湖北的員工每日情況進(jìn)行統(tǒng)計上報,重點關(guān)注所接觸人群、個人體溫健康狀況,實時更新返津情況。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求進(jìn)行員工親屬排查,深入摸底武漢及周邊接觸史,并向職工強(qiáng)化隔離防控措施。同時做好工程現(xiàn)場、銷售案場返工人員的監(jiān)測排查。
(三)部署節(jié)后復(fù)工防控措施
帶領(lǐng)廣大職工群眾認(rèn)真落實防控各項措施。重點做好外出探親及返津人員防控,做好設(shè)施消毒、外來人員登記和體溫檢測,特別是湖北、武漢等外來人員的隔離管控等各項工作。
(四)所屬公司、項目防控情況
1、津濱聯(lián)合物業(yè)
津濱聯(lián)合物業(yè)項目上的每個人到達(dá)工作崗位后的第一件事就是測量體溫,確保自身身體健康,根據(jù)職責(zé)分工,各就其位、各司其職,一是堅守項目入口,為每一位進(jìn)入項目的人測量體溫、做好登記;二是保障衛(wèi)生安全,對項目的每一個角落,辦公室、監(jiān)控室、樓梯、走道、垃圾桶進(jìn)行消殺,任何一個區(qū)域都不會放過,三是不留衛(wèi)生死角,認(rèn)真擦拭大門、欄桿、電梯按鈕那些容易令人忽視的地方;四是加強(qiáng)宣傳,掛起“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”、“我們同努力,疫情定可防”的橫幅,為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)堅定信心,將疫情防控宣傳單張貼于宣傳欄,分發(fā)給各位業(yè)主,增強(qiáng)全體人員的防控意識。他們就是項目的防護(hù)線,是最美的“逆行者”。
2、津濱工程現(xiàn)場
(1)建設(shè)項目自春節(jié)前全部停工,只有個別值班人員,堅持每天對值班人員進(jìn)行體溫檢測,體溫異常的則醫(yī)學(xué)觀察或送定點醫(yī)院,截止目前未發(fā)現(xiàn)疫情病例或疑似病例,且無發(fā)燒人員;
(2)對返津人員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,去往過武漢人員通知延遲返津,具體時間另行通知,其他地區(qū)返津人員至天津后要求隔離14天后且無癥狀再進(jìn)入現(xiàn)場;
(3)所有與疫情病例或接觸過疫情病例的人員延遲到項目現(xiàn)場,具體到場時間另行通知;
(4)對所有施工隊伍及班組進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,凡是湖北籍人員暫?;氐浆F(xiàn)場;
(5)對所有參建單位利用微信和電話等多重措施進(jìn)行疫情傳達(dá),并進(jìn)行疫情防控知識進(jìn)行宣傳;
(6)要求各參建單位準(zhǔn)備口罩、測溫槍、消毒液等防疫用品,有效進(jìn)行疫情防控,并在生活區(qū)建立隔離區(qū),以備發(fā)現(xiàn)疫情人員進(jìn)行隔離;
(7)對現(xiàn)場值班人員進(jìn)行防控疫情知識宣傳,充分做好疫情防控;
(8)制定防控疫情方案。
二、濱海分公司
(一)制定防控方案,成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
濱海分公司于1月23日制定了《天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司濱海分公司新型冠狀病毒肺炎防控工作方案》,成立天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司濱海分公司新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:林芳
成 員:柳楊林,呂廣民,李亞男,李萍,公司各部門,各項目人員。
根據(jù)《方案》要求,要進(jìn)一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院、天津市委市政府、濱海新區(qū)區(qū)委區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會以及泰達(dá)控股、泰達(dá)建設(shè)關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控工作部署,切實做好天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司濱海分公司新型冠狀病毒肺炎防控工作,落實各企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。
(二)做好公司員工防護(hù)工作
濱海分公司在春節(jié)前,集中購買醫(yī)用防護(hù)口罩,向公司員工發(fā)放,并要求員工做好堅決執(zhí)行政府有關(guān)部門和上級關(guān)于疫情防護(hù)的各項工作安排,切實做好防護(hù)工作。1月22日向員工發(fā)放口罩,每人兩包。
(三)靠前指揮,做好疫情防控各項工作
公司于2020年1月22日,對春節(jié)期間人員出行情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報,1月27日再次上報《春節(jié)期間離津情況統(tǒng)計表》,1月28日上報《企業(yè)疫情防控排查明細(xì)表》,排查公司湖北籍及去往湖北或行程經(jīng)過湖北武漢及周邊地區(qū)人員。濱海分公司專門成立微信群組,及時傳達(dá)上級通知文件,工作部署,每日統(tǒng)計員工個人行程及身體狀況,并及時上報。
(四)公司各項目防控工作有序開展
1、梅江公園(二期)項目
第一時間傳達(dá)上級有關(guān)部門關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控通知文件,及時布置各項工作。制定防控措施,并形成制度文件,及時向城管委等部門上報冬季停工期間各項防控工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,對延期復(fù)工以及復(fù)工準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署。
2、天江公寓及公建區(qū)
對公寓往來人員登記,包括本公司員工出入時間地點情況,向在崗員工發(fā)放口罩。購買84消毒液和噴霧設(shè)備,對天江公寓部分區(qū)域進(jìn)行消殺。對天江公寓留守值班人員和商鋪人員每日測量體溫兩次,如有異常立即匯報,對于甩貨超市的返津人員進(jìn)行登記。
3、大學(xué)城項目
每日2次維護(hù)員巡查單位各個位置檢查,保潔員消毒;對個別開業(yè)商戶進(jìn)行新型冠狀病毒疫情的宣傳,管轄區(qū)域共有30個商戶,其中只有3家餐飲和1家小型超市開業(yè),已通知老板對桌椅每天消消毒,和前來消費(fèi)人員進(jìn)行體溫測量。并通知人流量較大的商戶期間停業(yè),例如網(wǎng)吧。如發(fā)現(xiàn)單位周邊出現(xiàn)可疑人員及疑似疫情人員,打舉報電話。
公司所屬天江公寓和大學(xué)城,建設(shè)大廈及建設(shè)公寓,睦寧路廠房等項目,要求租戶以及物業(yè)單位配合加強(qiáng)對商戶宣傳警示,開展人員管控和來津人員排查,落實各項防控措施。
三、泰辰達(dá)公司
(一)迅速部署安排
2020年1月25日公司召開中層以上干部微信電話會議,成立疫情防控專項工作小組,對公司防控感染新型冠狀病毒肺炎疫情工作進(jìn)行安排部署。2020年1月30日公司召開支委擴(kuò)大會議,進(jìn)一步對辦公樓、出租廠房、商業(yè)大廈和大港項目售后服務(wù)場所的防控工作進(jìn)行匯報和再部署。
(二)金融街辦公樓防控工作
1月30日始,公司辦公室聯(lián)系金融街西區(qū)物業(yè)服務(wù)單位長城物業(yè)公司對辦公區(qū)、電梯轎廂、電梯前室開展消毒作業(yè),保障員工復(fù)工后,辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
(三)開發(fā)區(qū)工業(yè)廠房防控工作
1、加強(qiáng)各租賃企業(yè)的現(xiàn)場巡視和督察,督促各承租單位嚴(yán)格執(zhí)行各項防控規(guī)定,對值守人員和門衛(wèi)要求做好個人防護(hù)及對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格體溫篩查、登記、上報;
2、要求物業(yè)緊急追加購入消毒液對廠房公共區(qū)域進(jìn)行徹底消毒;
3、嚴(yán)格落實泰達(dá)控股和建設(shè)集團(tuán)防疫工作部署,在1月24日公司下發(fā)“關(guān)于新型冠狀病毒肺炎防控工作的通知 ”的基礎(chǔ)上,1月30日再次通過電子郵件和紙質(zhì)送達(dá)兩種方式對各承租單位緊急下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎防控工作的通知”。
(四)市區(qū)泛洋大廈防控工作
1、按照政府要求,需停業(yè)的各類租戶都要求停業(yè),并每日進(jìn)行監(jiān)督檢查。位于大廈四層的九龍坡餐飲公司也于1月31日確定正式停止?fàn)I業(yè);
2、對大廈公共區(qū)域每日進(jìn)行多次消毒處理,為駐場工作人員配備口罩,測溫槍等設(shè)備,對進(jìn)入商廈人員嚴(yán)格要求進(jìn)行測溫,佩戴口罩等工作。1月31日,為進(jìn)一步做好防控工作,應(yīng)街道及小區(qū)物業(yè)要求,關(guān)閉大廈通往居民小區(qū)的通道。
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